Nombre de Cargo

Área

Subárea

Propósito del Cargo

Liderar el diseño, implementación y seguimiento del plan estratégico y táctico de Gestión de Activos, enfocándose en maximizar la confiabilidad, disponibilidad y vida útil de la infraestructura de transporte de gas (gasoductos, estaciones de compresión, equipos críticos y asegurar la alineación de la planificación de mantenimiento, materiales y recursos con los objetivos estratégicos de la compañía y los más altos estándares técnicos y de seguridad de acuerdo con las mejores prácticas de la industria de oil&gas, lineamientos establecidos por parte de TGI y normas regulatorias aplicables.

Responsabilidades del Cargo

1. Diseñar y aplicar estrategias para la adecuada implementación del plan estratégico de Gestión de activos. determinar la filosofía de mantenimiento, procesos y procedimientos. Liderar la coordinación interdepartamental con las diferentes áreas de la organización.

2. Liderar el marco de la estrategia, su estructura y los lineamientos,  la materialización de ésta en lo relacionado con los planes tácticos de mantenimiento y planes operativos, con el fin de garantizar el ciclo completo de mantenimiento  y asegurar la confiabilidad y disponibilidad del sistema de transporte de gas de TGI.

3. Garantizar que dentro del proceso de planeación se definan estrategias de suministro e inventario de materiales con base en la necesidad eficiente de la operación, asegurando la disponibilidad de la infraestructura (gasoducto y estaciones de compresión), equipos, y en general toda la infraestructura requerida para cumplir con la prestación del servicio de transporte de gas en la compañia. Deberá aplicar estratégicas y políticas que garanticen una eficiente cadena de suministro de materiales y repuestos.

4. Asegurar que dentro del proceso de planeación se definan e implementen estrategias para los activos en esquemas relacionados con su vida útil, tramos regulatorios, requerimientos regulatorios, expediente tarifario, análisis de entorno, obsolencia, reemplazo, y manejo de activos acorde con la necesidad de la operación, asegurando la disponibilidad de la infraestructura requerida para cumplir con las necesidades reales del servicio de transporte de gas.

5. Liderar el proceso de planeación de recursos, repuestos y materiales, asegurando que se complete el ciclo de planeación identificando en el proceso todos los recursos requeridos, incluyendo el personal en las especialidades requeridas para completar las ordenes de trabajo a ejecutar en la correspondiente programación y ejecución.

6. Supervisar la estrategia de suministro e inventario de repuestos y materiales críticos para el mantenimiento de activos clave, aplicando análisis de criticidad, riesgo, costos. Diseñar la secuencia y los flujos de entrada y salida de repuestos. 

7. Establecer niveles óptimos de stock de seguridad y puntos de reorden, minimizando los costos de inventario sin comprometer la disponibilidad operativa de los activos.

8. Coordinar con la Gerencia de Planificación, estructuración de costos y presupuestos, para asegurar el aprovisionamiento oportuno y el cumplimiento de las especificaciones técnicas de repuestos críticos. Definir costos por tramo regulatorio.

9. Establecer (basdado en el diseño) y gestionar el ciclo de vida de los activos, optimizando la toma de decisiones entre operar, mantener, reformar o reemplazar, adquirir o eliminar, utilizando metodologias como el costo del ciclo de vida de los activos y demas que se planteen desde el proceso de regulación y de las normas que regulan las mejores practicas en transporte de gas.

10. Definir y monitorear indicadores clave de desmpeño de gestión de activos que permitan asegurar la consecución de objetivos estrategicos y planteados para asegurar la prestación continua del servicio de transporte de gas, con disponibilidad y confiabilidad de la infraestructura.

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11. Asegurar el monitoreo y seguimiento de indicadores de desempeño tanto de operación como de mantenimiento que permitan acciones de mejora continua en el proceso de planeación de gestión de activos de la compañía.

12. Asegurar la correcta asignación de recursos (mano de obra, herramientas, repuestos) para la ejecución de las órdenes de trabajo, optimizando desplazamiento, la carga de trabajo y minimizando el tiempo de inactividad de los activos.

13. Liderar el equipo de planeación de mantenimiento para definir las actividades de planificación táctica mensuales/anuales/quinquenales o con la periodicidad que se defina en la estrategia.

14. Dirigir el equipo de programación para convertir las tareas de planificación táctica en programas de trabajo detallados y realistas (semanales/mensuales).

15. Medir y reportar la eficacia y eficiencia del proceso de programación y cumplimiento de las órdenes de trabajo.

16. Garantizar que todos los planes (incluido las inspecciones) y programas de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo son analizados con base en capacidades, necesidades y su distribución eficiente y cumplan estrictamente con las normativas de la industria del gas, legales, regulatorias y los estándares técnicos internos de la compañía.

17. Validar que las especificaciones técnicas para la adquisición de nuevos activos y repuestos estén alineadas con los requisitos de confiabilidad y seguridad operativa.

18. Definir e implementar metodología de análisis causa raíz de los diferentes eventos en la infraestructura. Realizar los análisis y definir planes de acción y lecciones aprendidas.

19. Liderar y facilitar los equipos de Análisis Causa Raíz (RCA) para fallas recurrentes o eventos críticos de alto impacto en los activos principales, consolidando la información requerida, y haciendo seguimiento para la entrega de información que se requiera a fin de cumplir con los tiempos, información y demás establecidos por las áreas que lo requieran (Integridad, Seguros, ambiental, otros).

20. Verificar que los hallazgos del RCA se vean reflejados en la elaboración de planes de acción correctivos y preventivos de largo plazo que modifiquen los planes de mantenimiento, especificaciones técnicas o procedimientos operativos para eliminar la causa raíz de la falla.

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21. Impulsar la cultura de la mejora continua y la gestión del conocimiento técnico dentro del área de Gestión de Activos. Innovar para la búsqueda de solución de problemas complejos, mediante la exploración inteligente de información.

22. Controlar el presupuesto que se le ha asignado y colaborar activamente en la preparación del presupuesto del siguiente año.

23. Realizar  la supervisión de los Contratos y/o Ordenes de servicio que le sean asignados cumpliendo con lo establecido en el Manual de Contratación o Interventoria de TGI S.A. ESP.  

24. Desarrollar estas y otras funciones asignadas por la autoridad competente de acuerdo con el nivel de mayor jerarquía, la naturaleza y área de desempeño del cargo, bajo los criterios de autocontrol y auto evaluación  requeridos y las demás que le asignen y corresponden a la naturaleza de la dependencia.

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Competencias Corporativas

Nivel de Formación

Nombre del Programa

Profesional en Ingeniería civil o mecánica o petróleos o eléctrica o electrónico o electromecánica o afines.

Área del conocimiento (SNIES)

Postgrado (Requerido/Deseado)

Postgrado

Posgrado en temas relacionados con el cargo

Conocimientos Especificos

Conocimientos adquiridos con educación no formal o continua. 
• Gestión de Activos y Confiabiidad
• Mantenimiento de infraestructura de transporte de gas, en ductos, estaciones compresoras de gas, equipos rotativos, etc.
• Planeación Estrategica de gestión de activos
• Normatividad técnica en acondicionamiento y transporte de Gas Natural
• Estándares y normas internacionales para Gestión de Activos, Ingeniería de Confiabilidad, Diseño, Operación y Mantenimiento de tuberías de transporte de hidrocarburos.
• Operación y Mantenimiento de equipos y ductos en el sector de Petróleo y Gas
• Técnicas de Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad (RCM, PMO, RIM, RCA, RAM)

Descripción de la Experiencia

Conocimientos adquiridos por la experiencia: 
• Planeamiento técnico y Gestión de Activos
• Planeación Estrategica, tactica gestión de activos y mantenimiento de infraestructura de transporte de gas o hidrocarburos
• Gestión de inventarios de repuestos
• Manejo de costos y presupuestos
• Sistemas de Gestión de Calidad
• Módulos de planeación y programación en SAP
• Herramientas informáticas (MS Office)
• Inglés (Nivel Medio)

Años de Experiencia General

Años de Experiencia Relacionada

Idiomas (Requeridos)

Idiomas (Deseados)